|
Экономическая эффективность отражает эффективность проекта с точки зрения интересов всего народного хозяйства в целом, а также для участвующих в осуществлении проекта регион (субъектов Федерации), отраслей организаций и предприятий.
Сравнение различных проектов (вариантов проекта), участие государства, выбор лучшего из них и основание размеров и государственной поддержки проекта производится по наибольшему значению показателя интегрально и народно-хозяйственного экономического эффекта. Расчеты экономического эффекта для указанных субъектов проходятся по общим формулам. При расчетах показателей экономической эффективности на предприятия (фирмы) в состав результатов проекта включается:
♦ производственные результаты — выручка от реализации произведенной продукции, за вычетом израсходованных на собственные нужды;
♦ социальные результаты в части, относящейся к работникам предприятия и членам их семей.
В состав затрат при этом включаются только единовременные и текущие затраты предприятия без повторного счета (в частности, не допускается одновременный учет единовременных затрат на создание основных средств и текущих затрат на их амортизацию). В связи с обострением финансовых проблем на многих предприятиях все более насущной становится необходимость мониторинга финансового состояния предприятий страны с целью реализации оперативных мер финансовой стабилизации. Для проведения мониторинга финансового состояния большого количества предприятий, расположенных на одной территории (например, в одном городе), принадлежащих к одной отрасли или
I объединенных некими другими признаками (например, принад-лежностью одному собственнику, в том числе государству), следует сформировать группу показателей, дающих в совокупности комплексную характеристику состояния и перспектив любого предприятия. Современные экономисты (З.А. Котляр, Е.В. Кувшинникова, Л.Л. Самойлов, В.Н. Осипенков, B.C. Львов) предла¬гают относительно небольшое количество показателей мониторинга (пять-шесть), так как только в этом случае можно, с одной стороны, создать предпосылки для оперативности и комплексного анализа, а с другой — избежать чрезмерной трудоемкости и дублирования.
Для формирования перечня показателей мониторинга, а так же разработки системы ранжирования были выделены те стороны хозяйственной деятельности предприятий, которые наиболее важны для собственников, инвесторов, органов управления. К ним относятся:
♦ эффективность бизнеса;
♦ рискованность бизнеса;
♦ долгосрочные и краткосрочные перспективы платежеспосообности;
♦ качество управления бизнесом.
sitelink://N80//
|
Карта сайта
БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ