Структура и основные разделы бизнес-плана

Состав, структура и детализация бизнес-плана определяются функциональной спецификой и размером фирмы (предприятия), активностью рынка сбыта, продвинутостью конкурентов, а также стратегической целью и локальными задачами конкретного биз­неса, перспектив роста предприятия. В зависимости от цели составления бизнес-плана (для обоснования инвестиций, для привлечения партнеров и т.п.) его раз­делы могут разрабатываться с той или иной степенью конкрети­зации. Блок-схемы назначения и применения бизнес-плана за рубе­жом и в нашей практике могут быть различными в деталях, но в принципе они одинаковы (табл. 1.1)  Наименование Раздела Состав Раздела Цель 1 2 3 Резюме Результаты и выводы бизнес-плана — предпо­лагаемого проекта. Но­визна производства. Но­визна предполагаемой продукции. Сведения об объеме продаж, выруч­ке, затратах, прибыли. Срок возврата кредитов Объективная оценка продукции, деятельнос­ти фирмы. Анализ объе­ма продаж и затрат. Оценка риска, прибыли Исходные дан­ные и характе­ристика Функциональные осо­бенности, местополо­жение, условия исполь­зования территории Основание для анали­за и расчетов Прогноз конъ­юнктуры рынка Современное состояние и тенденции макроэко­номических процессов в инвестиционной сфере Прогноз коммерческой деятельности привлека­емых фирм Стратегия мар­кетинга Маркетинговая ситуа­ция, программа осуще­ствления стратегии. По­тенциальные потреби­тели. Рыночная конъ­юнктура. Цены. Каналы сбыта. Реклама. Про­гноз новой продукции. Ценообразование. Це­новые показатели Анализ состояния рын­ка, изменения цен, вне­шних и внутренних фак­торов, эффективности рекламы. Оценка силь­ных и слабых сторон фирмы, производствен­ных возможностей Конкуренция Потенциальные конку­ренты: оценка объема их продаж, доходов, перспектив внедрения моделей, основных со­циально-экономических характеристик, уровня качества и дизайна их продукции, политики цен конкурентов Сравнительный анализ (отдельных групп пока­зателей деятельности конкурентов). Анализ цели, стратегии конку­рентов, их сильных и слабых сторон Товар (услуга) Описание продукта (услуги): потребительс­кие свойства товара, отличие от товаров конкурентов, степень защищенности патен­тами, прогноз цен и затрат на производство, организацию сервиса Оценка потребительс­ких свойств товара. Анализ товаров конку­рентов. Анализ цен и затрат на производство продукции Определение за­трат Единовременные и те­кущие затраты, дискон­тирование, прогнозиро­вание инфляции с определением по источ­никам финансирования sitelink://S431//

Классификация бизнес-проектов Инвестиционные проекты  Отбор конкретных идей  Введение Резюме Содержание