|
Партнеры проекта, прежде чем установить или решить взаимоотношения с проектной организацией (или инвестором), смогут с помощью бизнес-плана убедиться в наличии шансов на коммерческий успех и обеспечение высокого уровня прибыльности и платежеспособности. Партнерами проекта (например, строительного) могут быть:
♦ известные или новые поставщики строительных конструкций, материалов, транспортных средств, оборудования;
♦ посредники в реализации конструкций, материалов и т.п., а также заказов на проектирование, разработанных проектов, осуществленных объектов — жилых и общественных зданий, офисных и других нежилых помещений;
♦ предприятия и организации, с которыми предполагается осуществлять кооперирование научно-технической, производственной, инвестиционной и иной деятельности;
♦ возможные кредиторы, спонсоры и меценаты проекта.
Предполагается, что партнеры, также заинтересованные в установлении деловых отношений, подготовят к встрече собственные (встречные) бизнес-планы. Не исключено также ожидаемое или неожиданное появление бизнес-плана, преследующего собственные и, разумеется, небескорыстные цели.
Таким образом, считается, что информация, содержащаяся в бизнес-плане, помогает потенциальным партнерам принять решение о целесообразности и условиях ведения дел с вашей организацией, оценить ее финансовую устойчивость и принять в расчет все возможные риски, избежать выдачи кредитов ненадежным клиентам.
На рынке каждый предприниматель функционирует в условиях достаточно глубокой специализации производства, возникшей основе разделения труда.
Предпринимательство в принципе предполагает:
♦ осуществление непосредственных производительных функций (строительная фирма, авиазавод, часовой завод, нефтяная компания), т.е. производство товара (продукта) или оказание услуги (туристская фирма, архитектурное бюро, гостиница, фотоателье);
sitelink://N541//
|