Планирование

планирование — аргументированное определение будущих целей, т.е. стратегичес­кое направление; мониторинг (сопровождение) — анализ текущей хозяйственной деятельности, т.е. решение тактических задач в течение планового периода. Сметы составляются на год в целом с поквартальной (или по­месячной) разбивкой. При этом различают два подхода к расчетам: 1) разработка сметы «с нуля» — при проектировании нового предприятия или при перепрофилировании действующего; 2) планирование от достигнутого — при сохранении функций (профиля) предприятия. Сметы подразделяются на два вида: по основной деятельности предприятия и по не основным видам деятельности. sitelink://S0//

Основные цели составления смет Нормативный метод  Расчетно-аналитическип метод Смета продаж Смета производства Смета прямых материальных затрат