Портфельные модели анализа стратегии

Портфельные модели определяют настоящее и будущее положение бизнеса с точки зрения привлекательности рынка и способности бизнеса конкурировать внутри него. Первоначальной, классической портфельной моделью является матрица БКГ (Бостонской консультационной группы). Матрица указывает на четыре основные позиции бизнеса: О высококонкурентный бизнес на быстрорастущих рынках -идеальное положение "звезда"; © высококонкурентный бизнес на зрелых, насыщенных, подверженных застою рынках (приносящие устойчивые прибыли "дойные коровы", или "денежные мешки") - хороший источник наличности для фирмы; © не имеющие хороших конкурентных позиций, но действующие на перспективных рынках "знаки вопроса", чье будущее неопределенно; 0 сочетание слабых конкурентных позиций с рынками, находящимися в состоянии застоя, - "собаки" - отверженные мира бизнеса.

Анализ динамики издержек Анализ динамики рынка Модель "продукт - рынок" Способы использования портфельной модели БКГ Варианты стратегий в рамках матрицы БКГ Оценка модели БКГ Преимущества