Конкуренция

Статистика изменения парка легковых автомобилей в ев­ропейских странах показывает, что средний возраст эксплуатируемых автомобилей снижается и не превышает в после­дние годы 11—13 лет. При этом вследствие повышения каче­ства автомобилей основные затраты на их ремонт приходят­ся на вторую половину этого срока.

Для сервисного рынка всех стран характерна общая кар­тина — заказчики, которые купили у официального дилера машину, исправно являются на сервис в течение гарантий­ного периода. Однако после истечения срока гарантии, до половины этих клиентов предпочитает обращаться в незави­симые ремонтные фирмы и мелкие специализированные мастерские.

Мотивация клиентов различна и почти всегда убедитель­на. Потребители — разные люди, но все имеют общую чер­ту - чувствительность к тому, как к ним относятся. Каждый ожидает индивидуального подхода. Нередко клиенты пред­почитают мелкие мастерские по психологическим причинам. Серьезным фактором является то, что в мелких мастерских клиентам уделяется больше внимания, они могут присутство­вать при ремонте, беседовать с мастерами. В дилерских фир­мах с большим объемом заказов клиентам не разрешают под­ходить к рабочим местам, с ними меньше общаются.

Причинами могут быть и деловые, приятельские или род­ственные связи с владельцами таких мастерских, нередко взаимовыгодный бесплатный обмен услугами.

Большинство независимых мастерских открыты в тече­ние большего периода дня, работают в субботу, иногда про­являют готовность срочно устранить неисправность в выход­ные дни, порой даже среди ночи.

Потребитель всегда платит какую-то цену, но он не все­гда ищет самую низкую, он ищет качественный сервис за лучшую цену.

Конкуренция полезна и потребителям, и официальным дилерам — она заставляет внимательно анализировать при­чины успехов и неудач и принимать меры для улучшения обслуживания потребителей, что положительно сказывается на репутации продаваемых машин.

Острая конкуренция со стороны мелких независимых специализированных мастерских возрастает во всех странах. Если в 70-х гг. XX в. эти мастерские использовали 30—40% емкости рынка сервиса, то сейчас в Европе их доля выросла до 50—60%.

Независимые сервисные мастерские решила привлечь к сотрудничеству крупная компания Bosch, производящая среди прочего комплектующие для сборки автомобилей многих марок и моделей и, соответственно, запасные части, а также обору­дование для сервисных и ремонтных предприятий.

Компания Bosch последовательно создает дилерские сети из независимых мастерских, поставляя им оборудование, тех­ническую информацию по ремонту, а также запасные час­ти— те узлы и детали, которые поставляются на комплек­тацию автомобилей. Таким образом, дилеры сети "Бош Авто Сервис" являются покупателями сервисного оборудования, технической информации по ремонту и обучения, а также продавцами запчастей Bosch, что выгодно и для компании, и для дилеров сети.

Серьезным аргументом пользу сотрудничества с Bosch является организация обучения механиков дилеров работе с оборудованием, а их менеджеров — основам организации и маркетинга сервиса, управления персоналом.
sitelink://S428//



Становление института податных инспекторов в Смоленской губернии в конце XIX века СОЗДАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИИ Перспективы сервиса Привлечение инвесторов Оценка рисков Задачи для проектирования техцентра 

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом