Оценка рисков

Если торговец может получить больше денег от прода­жи своего магазина, чем от продажи товаров, он должен про­дать магазин — это правило бизнеса широко известно на западе. Часто сложность не в том, чтобы решить проблемы, а в том, чтобы увидеть их. Цели, поставленные предприятием, могут быть полностью или частично не достигнуты вслед­ствие вероятности возникновения различных рисков при осу­ществлении намеченной деятельности — совокупных юриди­ческих, финансовых, налоговых, складывающихся из отдель­ных рисков на каждом этапе — строительных, экономичес­ких, технических, экологических, подготовительных, соци­альных и других. Работы по оценке рисков компании развитых стран обя­зательно выполняют при приобретении объектов, при покуп­ке крупного пакета акций, при создании предприятий, слия­нии фирм, новом строительстве и т. п. Оценкой рисков и подготовкой рекомендаций по их сни­жению или устранению занимаются специализированные фирмы — юридические, аудиторские, и др. Для оценки вероятности и влияния рисков сначала со­ставляют перечень возможных рисков. Затем определяют сте­пень влияния каждого риска. После этого оценивают вероят­ность наступления событий, определяющих риски. И наконец, подсчитывают степень совокупного риска по каждой группе рисков. После оценки степени риска разраба­тывается перечень мер, позволяющих уменьшить влияние факторов риска. Ниже приведен примерный перечень отдельных рисков, которые могут появиться на различных этапах создания и осу­ществления планируемой деятельности предприятия (табл. 1). Таблица 1   Виды рисков Влияние на прибыль 1 2 Подготовительные риски Удаленность выбранного места для строительства предприятия от транс­портных узлов Дополнительные затраты на создание подъездных путей, повышенные эксплу­атационные расходы Удаленность выбранного места для строительства предприятия от инже­нерных сетей Дополнительные капитальные вложения на подводку электроэнергии, тепла, воды Отношение местных властей Возможность введения ими дополни­тельных ограничений, осложняющих ре­ализацию проекта Доступность подрядчиков на месте Опасность завышения стоимости работ из-за монопольного положения подрядчика Наличие альтернативных источников сырья Опасность завышения цен при моно­польном положении подрядчика Строительные риски Платежеспособность заказчика Увеличение объема заемных средств и снижение чистой прибыли из-за выплат процентов Продолжение табл. 1   1 2 Непредвиденные затраты, в том чис­ле из-за инфляции Увеличение объема заемных средств Недостатки проектно-изыскательских работ Рост стоимости строительства, затяжка с вводом мощностей Несвоевременная поставка комплек­тующих Увеличение сроков строительства, выплата штрафов подрядчику Недобросовестность подрядчика Увеличение сроков строительства Экономические риски Неустойчивость спроса Падение спроса с ростом цен Появление альтернативного продукта Снижение спроса Снижение цен конкурентами Снижение цен Увеличение производства у конку­рентов Падение продаж или снижение цен Рост налогов Уменьшение чистой прибыли Платежеспособность потребителей Падение продаж Рост цен на сырье, материалы, пере­возки Снижение прибыли из-за роста цен Зависимость от поставщиков, отсут­ствие альтернатив Снижение прибыли из-за роста цен Недостаток оборотных средств Увеличение кредитов Социальные риски Трудности с набором квалифициро­ванной рабочей силы Увеличение затрат на комплектование Угроза забастовок Штрафы за нарушение договоров Отношение местных властей Дополнительные затраты на выполнение их требований Недостаточный уровень зарплаты Текучесть кадров, снижение производи­тельности Квалификация кадров Снижение ритмичности, рост брака, уве­личение аварий Социальная инфраструктура Рост непроизводственных затрат Технические риски Изношенность оборудования Увеличение проектов и затрат на ремонт Нестабильность качества сырья Уменьшение объемов производства и мате­риалов из-за переналадки оборудования, снижения качества продукта Новизна технологий Увеличение затрат на освоение, снижение объемов производства Недостаточная надежность Увеличение аварийности технологии Окончание табл. 1   1 2 Отсутствие резерва мощности Невозможность покрытия пикового спроса/ потери производства при авариях   Вероятность залповых выбросов Увеличение непредвиденных затрат Выбросы в атмосферу и сбросы в воду Затраты на очистное оборудование Близость населенного пункта Увеличение затрат на очистные сооружения и экологическую экспертизу проекта Вредность производства Рост эксплуатационных затрат Складирование отходов Удорожание себестоимости  sitelink://S406//

Перспективы сервиса Конкуренция Привлечение инвесторов Задачи для проектирования техцентра Задачи сервиса Расчеты