|
В этой главе приведены рекомендации крупнейших автокомпаний своим официальным дилерам. Автомобильные компании добиваются выполнения всеми дилерами единых требований по компоновке и оборудованию дилерских торго-во-сервисных центров в целях обеспечения высокого качества обслуживания и высокой репутации компании и ее дилерской сети.
Приобретя опыт в руководстве автосервисом, вы можете заинтересоваться торговлей автомобилями в качестве официального дилера автокомпании. В этом случае вам придется выполнять стандарты, установленные поставщиком, в планировке и архитектуре дилерского автоцентра, в оборудовании постов для ремонта и склада запасных частей.
Поскольку требования автокомпаний направлены на создание функционально удобных и красивых техцентров, имеет смысл строить такой центр и независимому сервисному предприятию с тем, чтобы успешно конкурировать с официальными дилерами или самому стать дилером со временем.
Например, компания Volkswagen при подборе дилеров в России требует наличия помещений площадью минимум: для сервисного цеха 500—800 м2, для склада запасных частей 200— 300 м2, для демзала 250—500 м2, плюс помещения для офиса и свободная территория 1000—1600 м2.
Когда сервисное предприятие называют сервисным центром, это понимается исключительно как предприятие, где выполняют абсолютно все виды работ по ремонту и обслуживанию.
Строителям необходим проект, проектировщикам — техническое задание на проектирование. Техническое задание представляет собой материал для разработки проекта, согласования с инстанциями и консультаций с архитекторами.
Нижеприведенные рекомендации автокомпаний своим дилерам по проектированию автоцентров включают все необходимые аспекты техзадания. Ценность этих рекомендаций в том, что они многократно проверены практикой и учитывают все требования нормативов охраны труда, санитарии, гигиены, экологии развитых стран.
Проектировщики "привяжут" рекомендации к требованиям российских нормативных документов, регламентирующих проектирование и строительство, и проект будет полностью им соответствовать.
Предусматривать расширение следует уже на стадии проектирования, имея в виду перспективы роста бизнеса. При больших расходах жизненно необходимо предусматривать расширение не только с учетом назревших потребностей, но и с учетом будущих, вместе с объемами необходимых капиталовложений.
sitelink://S429//
| 
Карта сайта
СОЗДАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИИ